• Chancen und Risiken anreizbasierter Mehrparteienverträge am Beispiel ausgewählter Projekte der Integrierten Projektabwicklung

Wintersemester 2022-23

• Agiles Projektmanagement – Untersuchungen zur praktischen Anwendung im Bauwesen

Wintersemester 2021-22

• Status quo sogenannter „Digital Twins“ im Immobiliensektor
• Target Value Design vs. Earned Value Analysis
• Vergleichende Untersuchung von bilateralen Planungs- bzw. Bauverträgen und integrierten Projektabwicklungsmodellen
• Bewertung bestehender BIM-Implementierungsprozesse hinsichtlich der Berücksichtigung des Faktor Mensch
• Einsatz von BIM im Kanalbau unter besonderer Implementierung der Entsorgungsbetriebe der Landeshauptstadt Wiesbaden
• Methoden zur Optimierung der Prozesse im Bauwesen durch die Implementierung von Lean Management Tools

Sommersemester 2021

• Projektentwicklung von Wohngebäuden unter Einhaltung der Vorgaben der sozialen Wohnraumförderung
• Möglichkeiten & Grenzen des hybriden Projektmanagements in der Immobilienwirtschaft
• Entwicklung neuer Ansätze für ressourcenschonendes Bauen

Wintersemester 2020-21

• Nachverdichtung durch Gebäudeaufstockung - Analyse nachhaltiger urbaner Wohnraumpotenziale am Beispiel Wiesbaden
• Anfang oder Ende des Homeoffice – Welche Konsequenzen hat die aktuelle Covid-19 Pandemie auf die Büroorganisationsplanung?
• Analyse der Auswirkungen einer höheren Gewalt auf die Immobilienbranche-/ wirtschaft anhand der aktuellen Covid-19 Pandemie

Sommersemester 2020

• Analyse aktueller Projekt- und Baumanagementsoftware und Empfehlungen zur Anwendung in Bauprojekten aus Sicht der Projektsteuerung
• Strategien zur Optimierung der CO2-Bilanz in Planung und Bauausführung auf Basis der DGNB-Zertifizierungskriterien
• Neue Mobilität und Infrastruktur in Ballungsräumen - wie wirkt sich die Verkehrswende auf Immobilienmarkt, Immobilienstandorte und Konzepte in der Projektentwicklung aus?

Wintersemester 2019-20

• Asset Management - Systematische Instandhaltung im Lebenszyklus einer Immobilie
• Partneringmodelle bei Bauprojekten – Untersuchungen zu Herausforderungen und Potentialen bei der Projektabwicklung im Hochbau
• Blockchain Technologie – Chance und Potentiale für die Immobilienwirtschaft
• Potentiale von Augmented Reality (AR) und Virtual Reality (VR) in der Bauprojektabwicklung
• Technologische Trends in der Projektkommunikation
• 3D-Druck im Bauwesen: Eine Analyse des Trends und dessen Auswirkunegn auf den Immobilienmarkt

Sommersemester 2019

• Entwicklung von standardisierten Organisationsmodellen beim Einsatz von Building Information Modeling (BIM) in Planung, Bau und Betrieb von Bauprojekten
• Lean Management – Untersuchungen zur Anwendung von LM in der Projektabwicklung und Empfehlungen zur Integration in die Projektumgebung eines Bauprojekts
• Systematische Untersuchungen zu den Potentialen und Erfolgsfaktoren von Temporary Concept Malls

Wintersemester 2018-19

• Baumonitoring im Rahmen des Risikomanagements von Banken: Status quo und Entwicklungsperspektiven
• Besonderheiten bei der Inbetriebnahme und Betriebsoptimierung von Büro- und Verwaltungsgebäuden im Passivhaus-Standard
• Digitalisierung im Facility Management – Untersuchung der Auswirkungen auf die Nachhaltigkeit im Gebäudebetrieb
• Coworking Spaces – Möglichkeiten, Formen und Veränderung der Arbeitswelt
• Möglichkeiten und Grenzen der Digitalisierung in der Immobilienwirtschaft

Sommersemester 2018

• Projektentwicklung von Micro-Apartments - systematische Lösungsansätze
• Das Büro der Zukunft - Untersuchung räumlicher, technologischer und organisatorischer Aspekte mobiler und flexibler Wissens- und Büroarbeit
• Optimale Instandhaltungsstrategie für Gebäudeelemente

Wintersemester 2017-18

• Projektentwicklung von Wohnimmobilien versus Büroimmobilien - Entwicklung von Strategien der Optimierung von Development-Unternehmen
• Projektentwicklung von Studentenwohnheimen - Systematische Lösungsansätze
• Risikomanagement-Systeme in der Immobilien- und Finanzindustrie: Überwachung von Bau-Projektentwicklungen sowie deren Steuerungsfähigkeit in Bezug auf die Renditeerwartungen der Fremdkapitalgeber in Deutschland
• Vergleichende Bewertung der DIN 69901 mit der DIN ISO 21500 unter besonderer Berücksichtigung der Ergebnisse der Reformkommission "Bau von Großprojekten" und Empfehlungen für die praktische Anwendung in der Projektarbeit
• Vorinformation nach §38 Abs. 4 VgV: Ist die Interessenbekundung eine praktische Alternative zur Beschleunigung öffentlicher Ausschreibungen?
• Stadtplanerisches Steuerungsinstrument "Masterplan" - Untersuchungen am Beispiel von Offenbach am Main

Sommersemester 2017

• Integration von BIM in Planungsprozesse und bauvertragliche Rahmenbedingungen
• Lessons Learned zum Projektabschluss: Notwendiges Übel oder konstruktiver Wertschöpfungsprozess?
• Veränderungsprojekte im Projektmanagement - bringt das Changemanagement den erhofften Projekterfolg?

Wintersemester 2016-17 

• „Quo vadis“ Projektmanagement – wie werden Projektmanagementleistungen in Großprojekten zukünftig aussehen?
• Untersuchungen zum Bericht des Parlamentarischen Untersuchungsausschusses „Elbphilharmonie“, kritische Bewertung und Konsequenzen für das Erbringen von Projektmanagementleistungen in Großprojekten durch die öffentliche Hand
• Entwicklung eines Leistungsbildes für Projektmanagementleistungen im Aufgabenbereich „Risikomanagement“ für öffentliche Auftraggeber im Hochbau
• GEFMA Richtlinie 160 – wieviel Zertifizierung braucht die Immobilienwirtschaft? Anwendungsgrenzen bestehender Zertifizierungssysteme und Nutzen einer zusätzlichen Zertifizierung nach GEFMA Richtlinie 160

Sommersemester 2016

• Großprojekte in der öffentlichen Wahrnehmung – Darstellung von Strategien zur erfolgreichen Projektkommunikation
• Untersuchungen zum Bericht der Reformkommission „Bau von Großprojekten“ und kritische Bewertung der Handlungsempfehlungen auf Praktikabilität und Konsequenzen für das Erbringen von Projektmanagementleistungen
• Lean Management (LM) – Untersuchungen zur Anwendung von LM in der Projektabwicklung und Empfehlungen zur Integration in die Projektumgebung eines Bauprojekts
• Nachtragsmanagement im Schlüsselfertigbau – Vorbeugender und systematischer Umgang mit Nachträgen
• Optimierung des Portfoliomanagements am Beispiel der Adam Opel AG unter Einbeziehung des Facility Condition Index (FCI) und des Mission Dependency Index (MDI)
• Theoretischer Ansatz eines CAFM-Einführungskonzepts mit praktischer Umsetzung des System-Rollouts anhand des Anwendungsbeispiels der EWR AG, Worms