Integrierte Projektabwicklung (IPA)

Trotz präziser Ausführungsunterlagen, Leistungsbeschreibungen, „wasserdichter“ Verträge mit möglichst vollständigen Regelungen von Rechten, Pflichten, Vergütung und Haftung prägen Misstrauen, Desinformation und Egoismus oft die Zusammenarbeit der Vertragsparteien im Bauwesen. Der Projekterfolg steht häufig (weit) hinter dem eigenen ökonomischen Erfolg. Wie wäre es, wenn es stattdessen gelänge, die gegensätzlichen Interessen transaktionaler Verträge aufzuheben und Entscheidungsspielräume und -freiräume zuzulassen?
Ökonomische Interessen auf ein Ziel wie in einem Unternehmen auszurichten?
Den fairen und partnerschaftlichen Umgang auf Augenhöhe miteinander zu regeln?

Diese Zusammenhänge haben Simon Christian Becker und Prof. Horst Roman-Müller sehr beschäftigt und in dem nun vorliegenden Buch alles aktuell Wissenswerte zusammen gefasst:

Von den Charakteristika der Integrierten Projektabwicklung (IPA) über die Projektkultur und das Management bei IPA-Projekten, dem Vergütungs- und Anreizmodell bis hin zu den Funktionen und Regelungsmechanismen des Mehrparteienvertrags wie auch der Ausschreibung und Vergabe für IPA-Projekte. Das alles und noch einiges mehr ist nachzulesen bei Springer Vieweg, https://link.springer.com/book/10.1007/978-3-658-38254-4.

Das vorliegende Buch soll damit einen Denkanstoß geben und der Leserin wie auch dem Leser Mut machen, tradierte Wege zu verlassen und sich auf Neues einzulassen.
Es soll zeigen, wie insbesondere komplexe Projekte im geplanten Budget und Zeitrahmen durchgeführt werden können und sich in Zukunft hoffentlich ein neues Verständnis für die Zusammenarbeit bei Großprojekten einstellt.

Die beiden Autoren freuen sich auf einen intensiven Austausch und konstruktive Kritik!