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Hochschule  RheinMain
Forschung trifft Praxis. Analyse trifft Kreativität.
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Wir liefern Grundlagen und Impulse. Wir denken voraus.

5 Forschungsschwerpunkte

1. Digitale und nachhaltige Unternehmenskommunikation und -berichterstattung
  • Entwicklung von Konzepten zur integrativen Kommunikation von Nachhaltigkeit, CSR und regulatorischen Anforderungen (CSRD, EU-Taxonomie).
  • Analyse der Wirkung und Glaubwürdigkeit digitaler Nachhaltigkeitskommunikation, insbesondere im Spannungsfeld von “Green”-Kommunikation und Authentizität.
  • Interaktive und visuelle Gestaltung von Berichterstattung zu Nachhaltigkeitsthemen, um regulatorische und ethische Ansprüche verständlich und attraktiv zu vermitteln.
2. Digitale Transformation und Unternehmensidentität
  • Gestaltung und Management von Corporate Identity im Kontext digitaler Geschäftsmodelle und Technologien (u.a. KI, Cloud Computing, interaktive Medien).
  • Strategische Kommunikation und visuelle Identitätsgestaltung in digitalen Kanälen zur Stärkung der Markenpositionierung und Stakeholder-Beziehungen.
  • Bilanzielle und kommunikative Herausforderungen digitaler Transformationsprozesse in Unternehmen unter Berücksichtigung regulatorischer Anforderungen.
3. Interaktive Gestaltung und Künstliche Intelligenz in der Stakeholder-Kommunikation
  • Einsatz KI-gestützter Tools für kreative Kommunikationsprozesse und interaktive Designlösungen in Unternehmen.
  • Analyse von Chancen und Risiken ethischer und regulatorischer Aspekte bei der Integration von KI in die Unternehmenskommunikation und -berichterstattung.
  • Entwicklung innovativer Konzepte zur partizipativen und dialogorientierten digitalen Stakeholder-Kommunikation, z. B. mittels Social Media, Blogging und interaktiven Anwendungen.
4. Unternehmensberichterstattung im Spannungsfeld historischer Kontinuität und digitaler Innovation
  • Historische Analyse und medienkulturelle Kontextualisierung heutiger Herausforderungen in der Unternehmenskommunikation und Rechnungslegung.
  • Vergleichende Studien zu traditionellen und digitalen Medienformaten in der Unternehmensberichterstattung und deren Auswirkungen auf Stakeholder-Wahrnehmungen.
  • Entwicklung von Konzepten zur integrativen Darstellung historischer, regulatorischer und innovativer Aspekte in der Medien- und Berichterstattungspraxis von Unternehmen.
5. Medien- und Kommunikationsstrategien sowie visuelle Gestaltung im Kontext regulatorischer Anforderungen
  • Strategische und kreative Gestaltung von Corporate Reports, insbesondere Lageberichten und Nachhaltigkeitsberichten nach CSRD, ESRS und IFRS.
  • Entwicklung von Kommunikations- und Design-Standards zur transparenten, interaktiven und verständlichen Darstellung regulatorischer und finanzieller Informationen.
  • Praxisorientierte Forschung zu Erfolgsfaktoren und Barrieren bei der Implementierung regulatorischer Kommunikationsanforderungen in KMUs und global agierenden Unternehmen.

Veröffentlichungen und Medienauftritte

2025

  • Fink, C., & Glöckner, A. (2025). Green and more: Nachhaltigkeitsberichterstattung für nicht kapitalmarktorientierte KMU (VSME). In WPg, 78 (4), 191-193.
  • Moutchnik, A. (2025): Interview in der „Hessenschau“ vom 27.05.2025 zum Thema „KI in Verwaltungen: Hessische Landtags-Grüne legen Gesetzentwurf vor“ LINK

2024

  • Fink, C., & Bassen, A., Beiersdorf, K., & Lopatta, K. (2024). Europäische Standards für die Nachhaltigkeitsberichterstattung von KMU. In J. Freiberg & G. Lanfermann (Hrsg.), Haufe ESRS Kommentar (2. Aufl., S. 1365-1420). Freiburg.
  • Fink, C., & Reuter, M. (2024). Unternehmensberichterstattung mit nachhaltigem Aufbereitungspotenzial – Würdigung des Regierungsentwurfs zum Corporate Sustainability Reporting Directive Umsetzungsgesetz. In Aktuelle Informationen Betriebswirtschaft (Frankfurt School of Finance & Management, Hrsg.), Lieferung 11/2024, Teil 3, Kapitel 2, 5-14.
  • Fink, C., & Glöckner, A. (2024). Green and more: Neue Angabepflichten zu immateriellen Ressourcen im (Konzern-)Lagebericht. In WPg, 77(22), 1186-1188.
  • Fink, C. (2024). Wozu dient die Taxonomie-Verordnung und wie ist sie umzusetzen? In Praxis Nachhaltigkeit, 2024(4), 156-164.
  • Fink, C., & Oberdörster, T. (2024). Wesentlichkeitsanalyse als Ausgangspunkt der Nachhaltigkeitsberichterstattung und Treiber der Transformation. In The Reporting Times, 2024(25), 29.
  • Fink, C. (2024). Nachhaltigkeitsberichterstattung: Wer ist verpflichtet und was bedeutet sie? In Praxis Nachhaltigkeit, 2024(1), 20-23.
  • Fink, C., & Antonakopoulos, N. (2024). Entwurf jährlicher Verbesserungen an IFRS-Rechnungslegungsvorgaben – Analyse von ED Annual Improvements Volume 11. In PiR, 20(1), 5-10.

2023

  • Fink, C. (2023). Klassifizierung von Wirtschaftstätigkeiten nach der EU-Taxonomie-Verordnung (White Paper). Bei LucaNet, abrufbar unter: www.lucanet.com/de/ressourcen/download/whitepaper-klassifizierung-nach-eu-taxonomie-verordnung, Oktober 2023.
  • Fink, C., & Glöckner, A. (2023). Green and more: Wertschöpfungskette in der Nachhaltigkeitsberichterstattung. In WPg, 76(24), 1364-1366.
  • Fink, C., Beiersdorf, K., & Schmotz, T. (2023). (Konzern-)Nachhaltigkeitsberichterstattung von KMU gemäß CSRD – Regelungen und Regelungslücken in der neuen EU-Bilanzrichtlinie. In BB, 78(41), 2346-2350.
  • Fink, C., & Schmidt, R. (2023). Nachhaltigkeitsberichterstattung nach der Corporate Sustainability Reporting Directive. In KoR, 23(3), 105-116.
  • Kochhan, C., Moutchnik, A. (2023): Handlungsraum Media Management. Fallstudien und Analysen für Wirtschaft, Design und Technik, Springer Gabler, 443 Seiten.
  • Waldschütz, J., Gleußner-de Boer, H. (2023): Das kommunikative Potenzial von Geschäftsberichten besser nutzen. In: The Reporting Times, Nr. 22, S. 28.

2022

  • Moutchnik, A. (2022): Qualitäts-, Umwelt- und Nachhaltigkeitsnormen in kirchlichen Einrichtungen. In: Drumm, J., Oeben, S. (Hrsg.): CSR und Kirche (Management-Reihe Corporate Social Responsibility), Springer Verlag, S. 297-312.
  • Müller, M.; Pape, J.; Wellge, S.; Weihofen, S. und Moutchnik, A. (2022): Sozialstandards und gesellschaftliche Verantwortung in internationalen Rahmenwerken (SA 8000, ISO 45001, ISO 26000). In: Baumast, A.; Pape, J. (Hrsg.): Betriebliches Nachhaltigkeitsmanagement. 2. völlig überarbeitete Auflage, Ulmer UTB, Stuttgart, S. 197-214.
  • Müller, M.; Pape, J. und Moutchnik, A. (2022): Umweltmanagement nach der europäischen EMAS-Verordnung. In: Baumast, A.; Pape, J. (Hrsg.): Betriebliches Nachhaltigkeitsmanagement. 2. völlig überarbeitete Auflage, Ulmer UTB, Stuttgart, 183-196.
  • Fink, C. (2022). Neues zum Sustainability Reporting – Politischer Kompromiss zur CSRD. In LucaNet Blog, abrufbar unter: lucanet.de/blog/esg/neues-zum-sustainability-reporting, September 2022.
  • Fink, C. (2022). Die Berichterstattung von Nicht-Finanzunternehmen nach den Vorgaben der Taxonomie-Verordnung. In J. Freiberg, N. Otte & K. Yadav (Hrsg.), Wirtschaftsprüfung im Wandel (S. 385-414). Stuttgart.
  • Fink, C., & Reuter, M. (2022). Nachhaltigkeitsberichterstattung nach CSRD – ESG-Reporting im EU-regulatorischen Kontext. In Aktuelle Informationen Betriebswirtschaft (Frankfurt School of Finance & Management, Hrsg.), Lieferung 11/2022, Teil 3, Kapitel 2, 1-9.
  • Fink, C. (2022). Nachhaltigkeitsberichte der Zukunft: Was die EU-Kommission für 2023 plant. In LucaNet Blog, abrufbar unter: www.lucanet.de/blog/up-to-trends/nachhaltigkeitsberichte-neuerungen, Februar 2022.

2021

  • Fink, C., & Kajüter, P. (2021). Lageberichterstattung – Erstellung und Prüfung nach HGB, DRS und IFRS (2. Aufl.). Stuttgart.
  • Fink, C., & Schwedler, K. (2021). Nichtfinanzielle Erklärung – Ursprung, Status quo und Weiterentwicklung der nichtfinanziellen Berichterstattung. In I. v. Keitz, I. Wulf & C. Pelster (Hrsg.), Handbuch Unternehmensberichterstattung (S. 73-99). Berlin.
  • Fink, C., & Schmotz, T. (2021). Überarbeitung des Practice Statement 1 „Management Commentary“– Darstellung und Würdigung der IASB-Vorschläge. In KoR, 21(11), 461-470.
  • Fink, C., & Schmotz, T. (2021). Die Vorschläge der EU-Kommission zur Überarbeitung der CSR-Richtlinie. In KoR, 21(7/8), 304-313.
  • Fink, C., & Keller, B. (2021). DRS 18 „Latente Steuern“ – Klarstellung und Adressierung von Anwendungsfragen durch DRÄS 11. In StuB, 23(13), 373-376.
  • Fink, C. (2021). Horizontalstudie des DRSC zur Praxis der nichtfinanziellen Berichterstattung. In StuB, 23(9), 373-376.
  • Fink, C., & Bäuscher, B. (2021). Nichtfinanzielle Leistungsindikatoren in der nichtfinanziellen Berichterstattung der DAX- und MDAX-Unternehmen. In PiR, 17(7), 289-296.
  • Huppert, C., Moutchnik, A. (2021): Kampagnen-Hashtags: Entscheidungen, Umsetzungsoptionen und Wirkungsstrategien.  In: Der Hashtag als interdisziplinäres Phänomen in Marketing und Kommunikation, hrsg. von Matthias Bauer und Miriam Götz, S. 151-173.
  • Thiemann, T., Moutchnik, A. (2021): Hashtag in der Social-Media-Kommunikation: Perspektiven, Strategien und Anwendungen. In: Der Hashtag als interdisziplinäres Phänomen in Marketing und Kommunikation, hrsg. von Matthias Bauer und Miriam Götz, S. 113-149. 

2020

  • Fink, C., & Bäuscher, B. (2020). Praxis der nichtfinanziellen Berichterstattung - Eine Analyse der Berichtspraxis der DAX- und MDAX-Unternehmen für die Geschäftsjahre 2017 und 2018. In PiR, 16(4), 105-114.

2019

  • Fink, C., & Antonakopoulos, N. (2019). ED/2019/2: Entwurf der Annual Improvements to IFRS Standards 2018-2020. In PiR, 15(9), 247-250.
  • Fink, C. (2019). Die Bilanzierung von Apps, Clouds und Webseiten nach IFRS. In PiR, 15(7/8), 193-201.
  • Fink, C., & Antonakopoulos, N. (2019). Vertragserfüllungskosten bei Drohverlustrückstellungen. In PiR, 15(2), 35-39.

2018

  • Fink, C. (2018). EU-(Regulierungs-)Offensive zur Unternehmensberichterstattung und -finanzierung. In Quartalsbericht (DRSC e.V.), April 2018, 4.
  • Fink, C. (2018). Ausgewählte Anwendungsfragen zur nichtfinanziellen Konzernberichterstattung in der Berichtspraxis im MDAX. In KoR, 18(10), 467-473.
  • Fink, C., & Reuter, M. (2018). Anwendungsbereich, Verortung und Prüfung der nichtfinanziellen Erklärung nach dem CSR-Richtlinie-Umsetzungsgesetz. In Aktuelle Informationen Betriebswirtschaft (Frankfurt School of Finance & Management, Hrsg.), Lieferung 11/2018, Teil 3, Kapitel 2, 1-5.
  • Fink, C., Pilhofer, J., & Herr, S. (2018). Nutzungsüberlassung von geleasten Firmenwagen an Arbeitnehmer - Führt die Nutzungsüberlassung von Firmenfahrzeugen zu einem Unterleasingverhältnis i.S.v. IFRS 16?. In KoR, 18(12), 545-555.
  • Kochhan, C., Moutchnik, A. (2018): Media Management. Ein interdisziplinäres Kompendium, Springer Research, Wiesbaden, 445 Seiten.
  • Kowalewski, L.-B., Moutchnik, A., Kochhan, C. (2018): Interaktion von Medienberichterstattung und PR beim Wechsel von Top-Managern. Ergebnisse einer inhaltsanalytischen Studie. In: Kochhan, C., Moutchnik. A. [Hrsg.]: Media Management. Ein interdisziplinäres Kompendium, Springer Research, Wiesbaden, S. 165-187.

2017

  • Wagner, R., Roschker, N., Moutchnik, A. (2017): CSR und Interne Kommunikation. Forschungsansätze und Praxisbeiträge (= Management-Reihe Corporate Social Responsibility), Springer Gabler, Wiesbaden, 432 Seiten.
  • Fink, C., & Coenenberg, A.G. (2017). Umsetzung der CSR-Richtlinie in Deutschland. In U. Wagner & M. Schaffhauser-Linzatti (Hrsg.), Langfristige Perspektiven und Nachhaltigkeit in der Rechnungslegung (S. 51-74). Stuttgart.
  • Fink, C., & Reuter, M. (2017). CSR-Richtlinie-Umsetzungsgesetz: Lageberichterstattung als Instrument der Gesellschaftspolitik? In Aktuelle Informationen Betriebswirtschaft (Frankfurt School of Finance & Management, Hrsg.), Lieferung 11/2017, Teil 3, Kapitel 2, 1-4.

2016

2015

  • Moutchnik, A., Rademacher, L. (2015): Innovationen und Trends im CSR-Management. UmweltWirtschaftsForum, Vol. 23, Issue 4, 21 Beiträge, 157 Seiten.
  • Fink, C., & Reuter, M. (2015). Neuregelungen für die Lageberichterstattung: Aufnahme von Nachhaltigkeits- und Diversitätsinformationen. In Aktuelle Informationen Betriebswirtschaft (Frankfurt School of Finance & Management, Hrsg.), Lieferung 11/2015, Teil 3, Kapitel 2, 5-8.

2014

  • Fink, C., & Coenenberg, A.G. (2014). Analyseeignung des DRS 20 „Konzernlagebericht“. In M. Dobler et al. (Hrsg.), Rechnungslegung, Prüfung und Unternehmensbewertung (S. 53-72). Stuttgart.
  • Fink, C. (2014). Lageberichterstattung im Wandel. In IDL Dialog (2014)(1), 12-13.

2013

  • Moutchnik, A. (2013): Stakeholdermanagement im Dialog: Umwelt, Nachhaltigkeit, CSR. UmweltWirtschaftsForum, Vol. 21, Issue 1-2, 25 Beiträge, 186 Seiten.

2012

  • Fink, C., & Scheffel, S. (2012). Intellectual Capital und Unternehmensberichterstattung. In C. Eppinger & F. Zeyer (Hrsg.), Erfolgsfaktor Rechnungswesen (S. 7-30). Wiesbaden.
  • Fink, C., & Kajüter, P. (2012). Management Commentary – Kritische Punkte und offene Fragen zum IFRS Practice Statement des IASB. In KoR, 12(5), 247-252.

2011

  • Moutchnik, A. (2011): Drehscheibe Kommunikation. UmweltWirtschaftsForum, Vol. 19, Issue 3-4, 25 Beiträge, 174 Seiten.
  • Fink, C., & Kajüter, P. (2011). Das IFRS Practice Statement „Management Commentary“. In KoR, 11(4), 177-181.

2009

  • Moutchnik, A. (2009): Nachhaltigkeit in Medien und Medienwirtschaft. UmweltWirtschaftsForum Vol. 17, Issue 1, 24 Beiträge, 154 Seiten.
  • Fink, C. (2009). Nutzbarkeit eines vom IASB vorgeschlagenen Management Commentary im Rahmen der strategischen Unternehmensanalyse. In KoR, 9(11), 608-618.

2008

  • Fink, C., & Dietsche, M. (2008). Qualität der Lageberichterstattung in Deutschland – Empirische Analyse der Unternehmen des HDAX. In KoR, 8(4), 250-261.

2007

  • Fink, C., Schultze, W., & Straub, B. (2007). Value Reporting – Informationsbedürfnisse der Investoren und Anforderungen an die Gestaltung des Lageberichts. In WPg, 60(13), 563-571.

2006

  • Fink, C. (2006). Management Commentary: Eine Diskussionsgrundlage zur internationalen Lageberichterstattung. In KoR, 6(3), 141-152.

2005

  • Fink, C., & Keck, B. (2005). Lageberichterstattung nach BilReG und DRS 15: Eine kritische Würdigung. In KoR, 5(4), 137-146.

2004

  • Fink, C., & Keck, B. (2004). Lageberichterstattung nach E-DRS 20: Kritische Würdigung aus Sicht der Unternehmensanalyse. In WPg, 57(19), 1077-1091.