FÜHRUNG FÜR INGENIEUR*INNEN

Termine & Uhrzeit

13. November, 14 – 18 Uhr
27. November, 14 – 18 Uhr
4. Dezember, 14 – 18 Uhr
11. Dezember, 14 – 18 Uhr
21. Dezember, 16 - 20 Uhr
22. Dezember, 14 - 18 Uhr
21. Januar, 16 - 20 Uhr
22. Januar, 16 - 20 Uhr
29. Januar, 14 – 18 Uhr
5. Februar, 14 – 18 Uhr
12. Februar, 14 – 18 Uhr
10. März, 16 -20 Uhr
11. März, 16 -20 Uhr

Ort

Online

Dozentin bzw. Dozent

Andrea Voigt
Anna Bernhardt
Simone Emanuel

Creditpoints

4 CP

Anmeldung

Ab sofort über Stud.IP.

Bitte beachten Sie, dass Sie nur für die vollständige Teilnahme an allen Terminen des Seminars die CP erhalten.

Inhalte

Die Welt verändert sich. Und damit auch Führung.
Die rasante technologische und (wirtschafts-)politische Entwicklung, der Druck auf Unternehmen, sich immer schneller zu verändern, um wettbewerbsfähig zu bleiben, immer neue Führungs-und Managementanforderungen erfordern flexible, reflektierte Führungskräfte mit hohen Kommunikations-kompetenzen. Gleichzeitig bewegen sich diese in einem komplexen Spannungsfeld zwischen eigenen Ansprüchen, Erwartungen der Mitarbeitenden, Vorgesetzten und Kooperations-und Geschäftspartner*innen.

Ingenieur*innen in einer Führungsrolle stehen vor besonderen branchenspezifischen Herausforderungen:
Sie arbeiten oft unter hohem Termin-und Kostendruck, kooperieren mit unterschiedlichenAuftraggeber*innenund Nachunternehmer*innen, führen sehr heterogene Gruppen bzw. lokale undvirtuelle Teams.
Unternehmen stehen zudem in einer gesamtgesellschaftlichen Verantwortung und sie werden heutzutage mehr denn je in Ihrer Glaubwürdigkeit und Zuverlässigkeit von Kunden, Kooperationspartnern und der Öffentlichkeit bewertet.
Daher bildet das Prinzip Corporate Social Responsibility (CSR) einen wichtigen Baustein in der Unternehmensführung:
Ingenieur*innen mit Führungsverantwortung müssen hierzu eine Haltung entwickeln.

Im Rahmen des Seminars setzen Sie sich als angehende Ingenieur*innen aktiv mit den Anforderungen einer Führungsrolle auseinander und erproben sich interaktiv und praxisorientiert in den verschiedenen Handlungsfeldern von Führung.

Inhalte:

  • Grundlagen der Führung / Instrumente wirksamer Führung
  • Teamleitung und Teamarbeit
  • Kommunikation für Führungskräfte
  • Konfliktmanagement
  • Interkulturelle Kommunikation und Führung
  • Projektmanagement
  • Corporate Social Responsibility (CSR)