Projektmanagement II – Leiten von Projektteams

„Projekte scheitern an Menschen, nicht an Methoden.“ (i. A. a. Tom de Marco). Oftmals werden den „weichen“ Faktoren im Projekt zu wenig oder zu spät Beachtung geschenkt.Neben dem zielgerichteten Einsatz von „harten“ Projektmanagementinstrumenten sind genau diese menschlichen Faktoren der Schlüssel zu einem erfolgreichen Projekt.

Als Projektleiterin bzw. -leiter sollte ein Hauptaugenmerk auf das zwischenmenschliche Miteinander sowohl unter den Projektmitgliedern als auch mit den Projektbetroffenen liegen. Dies erfordert spezifische Führungskompetenzen, die erlernbar sind.

Themenschwerpunkte:

  •     Selbstverständnis und Rolle als Projektleiterin bzw. -leiter
  •     Erfolgreicher Umgang mit unterschiedlichen Teamcharakteren und Teamdynamiken
  •     Konflikte im Team erkennen, analysieren und lösen
  •     Etablierung einer Projektkultur
  •     Erfolgreiche Kommunikation im Team und mit Stakeholdern
  •     Zielführender und motivierender Umgang mit Veränderungen und Widerstand.

Das Seminar sensibilisiert die Teilnehmenden für die atmosphärischen Dynamiken der beteiligten Personen im Projekt. Sie können Instrumente nutzen, um diesen adäquat zu begegnen.


Die Trainerin arbeitet mit fachlichem Input, Gruppenübungen, Einzelarbeit, moderierten Gruppendiskussionen und Reflexion.


Zielgruppe: Führungskräfte sowie Projektleiterinnen und -leiter


Dieses Seminar ergänzt das Seminar „Projektmanagement I – Methoden und Instrumente“ zu einem fundierten Grundlagenwissen.

Seminar Nr.: F 296
Trainerin: Martina Richter, MBA
Teilnahmezahl: max. 10
Entgelt: 350,00 € inkl. Unterlagen, Obst und Getränke
Termin: Do/Fr 23.-24.07.2015, jeweils 9-17 Uhr
Anmeldeschluss: 25.06.2015
Sie erhalten für dieses Seminar 1 Credit Point

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