PROJEKTMANAGEMENT I - METHODEN UND INSTRUMENTE

Projektmanagement I - Methoden und Instrumente

Projekte sind Normalität im beruflichen Alltag. Dennoch scheitern viele von ihnen oder führen nicht zum erfolgreichen Abschluss. Der Umkehrschluss liegt darin, dass zwar die Projektpräsenz eine Selbstverständlichkeit ist, nicht aber die zielführende Durchführung von Projekten mittels Projektmanagementinstrumenten. Dieses Seminar legt den Schwerpunkt auf die „harten“ Erfolgsfaktoren des Projektmanagements: Instrumente und Vorgehensweise. 


Themenschwerpunkte:

  • Projektinitiierung (z. B. Projektziele, Kick Off, Stakeholder)
  • Projektplanung (z. B. Aufgabenplan, Ablaufplan, Risikomanagement, SWOT Analyse)
  • Projektdurchführung (z. B. Kommunikationskonzepte, Controlling)
  • Projektabschluss (z. B. Lessons learned).


Die Teilnehmenden lernen mögliche Chancen und Risiken von Projekten einzuschätzen und werden für Handlungsnotwendigkeiten sensibilisiert. Nach dem Seminar können die Teilnehmenden Projektmanagementinstrumente zielgerichtet, d. h. projektinhalt- und projektteamabhängig, einsetzen. 


Die Trainerin arbeitet mit fachlichem Input, Gruppenübungen, Einzelarbeit, moderierten Gruppendiskussionen und systematischen Reflexionen. Die Teilnehmenden werden gebeten, ihre Projektunterlagen mitzubringen. 


Zielgruppe: Fach- und Führungskräfte 


Die „weichen“ Erfolgsfaktoren bieten wir Ihnen in dem separaten Seminar „Projektmanagement II – Leiten von Projektteams“ (Seite 26) als Ergänzung an.
Pflichtseminar für das Zertifikat Changemanagement

Seminar Nr.: F 287

Trainerin: Martina Richter, MBA

Teilnahmezahl: max. 10

Entgelt: 350,00 € inkl. Unterlagen, Obst und Getränke

Termin: Do/Fr 23.-24.04.2015, jeweils 9-17 Uhr

Anmeldeschluss: 26.03.2015 

Sie erhalten für dieses Seminar 1 Credit Point

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