DIE ERSTEN 365 TAGE ALS FÜHRUNGSKRAFT

Die ersten 365 Tage als Führungskraft


Das erste Jahr als Führungskraft gleicht oft einem Abenteuer und fühlt sich in den ersten Wochen an, als würde man in „zu großen Schuhen“ laufen. Führungsinstrumente sind hilfreiche Werkzeuge, die hier Sicherheit bieten. Doch der Umgang mit diesen Werkzeugen will geübt sein. In diesem Seminar lernen Sie die wichtigsten Aufgaben und Instrumente moderner Führung kennen. Sie setzen sich mit Ihrer Rolle als Führungskraft und Ihrem persönlichen Führungsverhalten auseinander, erweitern Ihr Verhaltensrepertoire und übernehmen im Seminar eine aktive Rolle.


Themenschwerpunkte:

  • Aufgaben wirksamer Führung
  • Teamphasen und Teamdynamik
  • Kommunikation als wesentlicher Bestandteil von Führung
  • Effektiver Einsatz der wichtigsten Führungsinstrumente
  • Umgang mit Abwehrreaktionen im Mitarbeitergespräch
  • Wirkungsvoll delegieren und transparent kontrollieren
  • Reflexion der eigenen Führungsrolle. 


Um einen möglichst großen Nutzen zu erzielen und einen maximalen Transfer in die Praxis zu sichern, haben Sie Gelegenheit, die Seminarinhalte durch Simulation konkreter Führungssituationen zu vertiefen. 


Die Trainerin arbeitet mit theoretischem Input, Übungen, Simulation von Führungssituationen und Coaching-Sequenzen.


Zielgruppe: (Nachwuchs-)Führungskräfte
Pflichtseminar für das Zertifikat Gruppen- und Führungskompetenz

Seminar Nr.: F 290

Trainerin: Dipl.-Soz. Elke Umbach

Teilnehmerzahl: max. 10

Entgelt: 350,00 € inkl. Unterlagen, Obst und Getränke

Termin: Do/Fr 21.-22.05.2015, jeweils 9-17 Uhr

Anmeldeschluss: 23.04.2015

Für dieses Seminar erhalten Sie 1 Credit Point

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