Prof. Dr. Markus Petry | Controlling von Finanzdienstleistern

Allgemein:

Raumnummer: Neubau N-V-08
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Telefon: +4961194953227

Anschrift:

Bleichstraße 44
65183 Wiesbaden

Sprechzeiten:

nach Vereinbarung

Lebenslauf

 seit November 2004

Professor an der Fachhochschule Wiesbaden mit dem Schwerpunkt Finanzdienstleistungscontrolling (Studiengang Insurance and Finance)

1998 - 2004

DePfa Deutsche Pfandbriefbank AG und Aareal Bank AG, Wiesbaden

Bereichsleiter Konzern-Controlling und Konzern-Risikocontrolling (Direktor)

1994 - 1998

McKinsey & Co., Inc., Frankfurt am Main, Unternehmensberater

Sonstiges

  • Promotion zum Dr. rer.pol. (1998, Universität Frankfurt am Main)
  • Diplom-Kaufmann (1994, Universität Frankfurt am Main)
  • Ausbildung zum Bankkaufmann, Volksbank Idar-Oberstein (1985-1987)
  • mehrere Auslandsaufenthalte (2 Semester Studium in den USA, 2 Semester Studium in Frankreich, ein Jahr beim McKinsey Global Institute in Washington/USA)

Veröffentlichungen

  1. Raj Agrawal, Stephen Findley, Sean Greene, Kathryn Huang, Aly Jeddy, William Lewis und Markus Petry: Capital productivity: Why the US leads and why it matters, in: McKinsey Quarterly, Vol. 32 (1996), Nr. 3, S. 38-55
  2. Markus Petry: Produktivität in der Elektrizitätswirtschaft: Ein Vergleich zwischen der Bundesrepublik Deutschland, den USA und Japan, Idstein 1998
  3. Markus Petry, Jörg Riepenhausen und Peter Klenk: Die Balanced Scorecard als Instrument der Gesamtbanksteuerung?, in: Österreichisches Bankarchiv, Vol. 49 (2001), Nr. 2, S.129-134
  4.  Markus Petry, Jörg Riepenhausen und Peter Klenk: Gesamtbanksteuerung mit der Balanced Scorecard?, in: Die Bank – Zeitschrift für Bankpolitik und Bankpraxis, Vol. 101 (2001), Nr. 9, S. 650-654
  5. Markus Petry, Christian Bohlender, Lars Kruse und Niels Kunzelmann: Quantifizierung operationeller Risiken, Offenbach am Main 2006
  6. Markus Petry und Bernd Malakowski: Versicherbarkeit von operationellen Risiken für Banken, in: Versicherungswirtschaft, Vol. 62 (2007), Nr. 18, S. 1494-1498
  7. Markus Petry und Daniela Weber: Zur Konvergenz von Controlling und Bilanzierung in Finanzdienstleistungsunternehmen, WiWi-Online.de, Hamburg  2008,  http://www.wiwi-online.de/start.php?a_title=531&ar=363, (online im Internet)
  8. Markus Petry und Fred Wagner: Effektive Credit Risk Mitigation durch Versicherungen – ein neuer Bancassurance-Ansatz, in: Zeitschrift für das gesamte Kreditwesen, Vol. 61 (2008), Nr. 4, S. 165-169
  9. Bernd Malakowski und Markus Petry: Operationelle Risiken - Versicherungen als Problemlöser?, in: Die Bank – Zeitschrift für Bankpolitik und Bankpraxis, Vol. 108 (2008), Nr. 9, S. 56-60
  10. Markus Petry und Peter Zipp: Systematische Integration von Versicherungen in die Kreditprozesse, in: Genossenschaften in Baden, Vol. 74 (2008), Nr. 4, S. 34-35
  11. Markus Petry, Fred Wagner und Peter Zipp: Versicherungen reduzieren die Risikovorsorge, in: Netzwerk 01/09, S. 18-19
  12. Markus Petry und Peter Zipp: Positive Effekte, in: Bankinformation, Vol. 36 (2009), Nr. 4 (April), S. 52-53
  13. Markus Petry und Alexander Erk: Double standards, in: Credit, Dezember 2009, S. 52-55
  14. Markus Petry und Alexander Erk: Divergierende Eigenmittelunterlegung des Kreditrisikos bei Banken und Versicherungen, in: Zeitschrift für das gesamte Kreditwesen, Vol. 63 (2010), Nr. 3, S. 146-149
  15. Markus Petry und Alexander Erk: Qualitative Anforderungen an das Kreditrisikomanagement in Banken und Versicherungen, in: Risiko-Manager, Nr. 6/2010, S. 1, 6-7